V nejbohatší a také nejvlivnější firmě v Karlovarském kraji tak zaniká funkce ředitelů. Dosavadní generální ředitel František Štěpánek a s ním i druhý majitel těžařské firmy Jaroslav Rokos se stáhli z představenstva a na valné hromadě byli zvoleni do devítičlenné dozorčí rady.
Nové vedeníPředstavenstvo SUAS Jiří Pöpperl, předseda - dosud technický ředitel František Kastl dosud ředitel divize těžba Miroslav Mertl dosud personální ředitel Zbyšek Klapka dosud vedoucí sekce účetnictví Zdeněk Bučko dosud specialista v úseku technického ředitele Dozorčí rada SUAS František Štěpánek, předseda - dosud generální ředitel a předseda představenstva Jaroslav Rokos, místopředseda - dosud ekonomický ředitel a místopředseda představenstva Miroslav Soural dosud předseda dozorčí rady Jiří Selvička dosud člen dozorčí rady a vedoucí právní sekce Josef Michalský vedoucí kanceláře generálního ředitele, dosud člen dozorčí rady Jan Smolka, místopředseda, šéf odborů dosud místopředseda dozorčí rady Radovan Třešňák člen dozorčí rady volený zaměstnanci Jiří Blažek člen dozorčí rady volený zaměstnanci Jiří Kubínek soukromý podnikatel, zástupce státu |
Novým předsedou představenstva se po Štěpánkovi stává dosavadní technický ředitel Jiří Pöpperl.
Důvod změny je jasný. V německém modelu řízení má právě dozorčí rada posílené pravomoci a hlavní slovo. Představenstvo plní výkonnou funkci, stará se o chod společnosti a zodpovídá se dozorčí radě.
"Cílem je zjednodušit chod společnosti. A také aby nás přestal okopávat Pavel Tykač," řekl Štěpánek.
Má za to, že třetí akcionář Sokolovské uhelné Jan Kroužecký, jenž byl v minulosti odstřižen od dění ve firmě, prodal svůj třetinový podíl v Sokolovské uhelné právě dravému finančníkovi a majiteli Mosteckých dolů Pavlu Tykačovi. Ten už léta chce Sokolovskou ovládnout.
"Nemám sice v ruce originál smlouvy, ale vše nasvědčuje tomu, že se Jan Kroužecký pokusil prodat akcie Tykačovi, což bychom považovali za protiprávní," vysvětloval Štěpánek. Společně s Rokosem mají totiž na akcie podle akcionářské smlouvy předkupní právo.
"Na valnou hromadu chodí jako zástupce pana Kroužeckého advokát Bláha, který je i dvorním právníkem pana Tykače. A klade nesmyslné otázky jako někdo, kdo Sokolovskou uhelnou nikdy neviděl," pokračoval Štěpánek.
Uvedl i příklad: "Ptal se třeba, proč vedení společnosti raději nepropouštělo víc lidí a místo toho je převádělo do jiných provozů v rámci firmy. Šílené."
Třetí akcionář podal podle Štěpánka i několik protestů, mimo jiné i proti změně modelu řízení. "S tím se budeme muset poprat," dodal Štěpánek.
Každodenní povinnosti a rozhodování předají teď Štěpánek s Rokosem členům představenstva. Vliv si ale ponechají a spíš se budou věnovat strategické přípravě firmy a regionu na dobu, až za 20 či 25 let těžba uhlí skončí.
"To je hodně důležité. Provoz hodlám samozřejmě monitorovat, ale už nebudu přímo zasahovat do operativy firmy," uvedl Štěpánek.
Odbory nemají ze změn v řízení firmy obavy
Vedení odborů nemá ze změny obavy. "Kolektivní smlouva zůstává nedotčena. Stejně tak sociální výhody pro zaměstnance. Uvnitř společnosti se nemění nic," míní předseda odborové organizace v Sokolovské uhelné Jan Smolka.
Podle něho měl Štěpánek ohromný pracovní záběr, řídil i obchodní politiku. "To nešlo dlouho vydržet. Když předá kompetence ostatním vedoucím, bude mít více času na dlouhodobější záležitosti," je přesvědčen odborář.
Vliv Sokolovské uhelné na dění v kraji je značný. Jen vloni vydělala přes miliardu korun po zdanění. Pumpuje desítky milionů korun ročně do oprav místní nemocnice. Připravuje se, že za 800 milionů korun vybuduje centrum zpracování odpadu pocházejícího z většiny zdejších měst a obcí.
Firma sponzoruje kulturu, sport (vlastní druholigový fotbalový klub Baník Sokolov, pozn. red.). Drží platy v průměru na nadstandardních 28 tisících korunách. Patří jí velké rekultivované plochy - koupaliště Michal, golfové hřiště, budoucí jezero Medard.
